創(chuàng)新是持續(xù)不斷，我們?cè)谠瓉?lái)7乘24小時(shí)的客服在線的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)下最近又增加了智能機(jī)器人客服，不久將會(huì)上線。

過(guò)去兩年里，投入巨資購(gòu)買(mǎi)大賽事版權(quán)成為一種潮流，樂(lè)視體育CEO雷振劍曾號(hào)稱(chēng)“我們不惜一切代價(jià)拿版權(quán)。樂(lè)視體育的遭遇也表明用戶(hù)會(huì)隨賽事版權(quán)遷移而遷移，如何形成用戶(hù)留存成為問(wèn)題。

去年2月，孫繼海和朋友投資2000萬(wàn)創(chuàng)立嗨球科技。這些生意通常離老本行不遠(yuǎn)，比如體育節(jié)目制作、解說(shuō)以及賽事組織與策劃。目前國(guó)內(nèi)體育短視頻創(chuàng)業(yè)，仍然是董路、孫繼海、王濤等大V借由粉絲運(yùn)營(yíng)獲取更多用戶(hù)的行為，更多機(jī)構(gòu)從事的是“搬運(yùn)”賽事片段的工作。

但通過(guò)短視頻圈住用戶(hù)，推出付費(fèi)網(wǎng)劇和網(wǎng)大在王濤看來(lái)也是可行的。”體育短視頻“競(jìng)技性更強(qiáng)，觀賞性更高，來(lái)源門(mén)檻更高，可重復(fù)消費(fèi)”適應(yīng)了新一代體育用戶(hù)的訴求。

”王濤也談到，根據(jù)主觀意向編輯的短視頻可以有效植入廣告，“如果做賽事集錦，沒(méi)辦法投廣告。

document.writeln('關(guān)注創(chuàng)業(yè)、電商、站長(zhǎng)，掃描A5創(chuàng)業(yè)網(wǎng)微信二維碼，定期抽大獎(jiǎng)。事實(shí)上，青年菜君在用戶(hù)買(mǎi)菜習(xí)慣的養(yǎng)成上并沒(méi)有獲得太大的成功，用戶(hù)在很大程度上還是在周末的時(shí)間里囤一周的菜，或者在小區(qū)門(mén)口的小賣(mài)部順便帶點(diǎn)兒菜。

在經(jīng)歷了“虛火”之后，許多企業(yè)都開(kāi)始暴漏出各種問(wèn)題，眾景視界的欠薪，暴風(fēng)魔鏡的過(guò)半裁員，谷歌停掉VR項(xiàng)目等等，國(guó)內(nèi)外的VR/ARde市場(chǎng)都已經(jīng)開(kāi)始出現(xiàn)波動(dòng)。錢(qián)沒(méi)有到賬沒(méi)有完成交割，創(chuàng)業(yè)公司絕對(duì)不要急于發(fā)布融資成功的消息。

這些看上去頗為諷刺、夸張甚至有些惡搞的劇情，卻在2016年轟轟烈烈的創(chuàng)業(yè)和投資大潮中不斷上演。從行業(yè)大市場(chǎng)來(lái)看：VR/AR在去年確實(shí)很火，但期技術(shù)門(mén)檻高，市場(chǎng)前景不明朗。